“กรุงเทพฯ” ฮับสุขภาพเอเชีย! Hospital Management Asia (HMA) 2026 ฉลอง 25 ปี ชู AI ขับเคลื่อนอนาคตสาธารณสุข

Hospital Management Asia (HMA) 2026 ฉลองครบรอบ 25 ปี ณ กรุงเทพฯ ตอกย้ำบทบาทศูนย์กลางสุขภาพแห่งเอเชีย พร้อมขนทัพนวัตกรรม AI พลิกโฉมการบริหารจัดการ และบริการสาธารณสุขแห่งอนาคต…

“กรุงเทพฯ” ฮับสุขภาพเอเชีย! Hospital Management Asia (HMA) 2026 ฉลอง 25 ปี ชู AI ขับเคลื่อนอนาคตสาธารณสุข

เปิดฉากอย่างยิ่งใหญ่สำหรับงานประชุมการบริหารจัดการโรงพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชีย Hospital Management Asia (HMA) 2026 จัดขึ้นระหว่างวันที่ 2–4 กันยายน 2569 ณ กรุงเทพมหานคร ในวาระฉลองครบรอบ 25 ปี ภายใต้แนวคิดหลัก “Leading Change that Delivers”

หรือ “ซับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลง สู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม” โดยรวมพลผู้นำ ผู้บริหาร ผู้กำหนดนโยบาย และนักนวัตกรรมด้านสาธารณสุขกว่า 2,000 คนทั่วโลก

ทั้งนี้ เวที HMA 2026 มุ่งแลกเปลี่ยนแนวทางรับมือการเปลี่ยนแปลงของระบบสาธารณสุขในเอเชีย ครอบคลุมตั้งแต่ Workforce Transformation, Patient Safety, AI, Digitalization, Patient Experience, Quality Improvement

ไปจนถึง Sustainable Healthcare Delivery โดยหัวใจสำคัญของปีนี้ไม่ได้อยู่ที่การนำเสนอเทคโนโลยีใหม่เพียงอย่างเดียว แต่คือการทำให้นวัตกรรมสามารถนำไปใช้จริงและสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้

เปลี่ยน “เทคโนโลยี” ให้ตอบโจทย์ปัญหาหน้างาน

แม้โรงพยาบาลทั่วภูมิภาคจะลงทุนด้านดิจิทัลเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ระบบสุขภาพยังเผชิญปัญหาพื้นฐานที่ส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพการรักษาและประสบการณ์ของผู้ป่วย ทั้ง ความคลาดเคลื่อนทางยา การติดเชื้อในโรงพยาบาล การพลัดตกหกล้ม แผลกดทับ ตลอดจนระยะเวลารอคอยที่ยาวนาน ตั้งแต่การรอพบแพทย์ รอเตียง ไปจนถึงกระบวนการจำหน่ายผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาล

ดังนั้น HMA 2026 จึงมุ่งตั้งคำถามว่า โรงพยาบาลจะสามารถนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่มีอยู่มา เปลี่ยนกระบวนการทำงาน และวัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร เพื่อให้นวัตกรรมไม่จบอยู่ที่การติดตั้งระบบ แต่กลายเป็นเครื่องมือที่ช่วยยกระดับคุณภาพบริการและการบริหารจัดการอย่างเป็นรูปธรรม

ภายในงานมีผู้แทนจากกระทรวงสาธารณสุข นพ.อัครฐาน จิตนุยานนท์ รองอธิบดีกรมการแพทย์ รวมถึงผู้แทนจากสมาคมโรงพยาบาลเอกชน ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับทิศทางระบบสาธารณสุขไทย พร้อมเชื่อมโยงประเด็นในประเทศเข้ากับแนวโน้มการพัฒนาระบบสุขภาพในระดับภูมิภาคเอเชีย

สมาคมโรงพยาบาลเอกชน ชี้ต้องสร้างสมดุล “คุณภาพ–ประสิทธิภาพ–ความยั่งยืน”

นพ.ไพบูลย์ เอกแสงศรี นายกสมาคมโรงพยาบาลเอกชน กล่าวว่า อนาคตของระบบสาธารณสุขไทยจำเป็นต้องสร้างสมดุลระหว่าง คุณภาพการดูแล ความคาดหวังของผู้ป่วย ความสามารถในการบริหารจัดการ และความต่อเนื่องในการให้บริการระยะยาว (Operational Sustainability) ควบคู่กับการพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

โรงพยาบาลเอกชนมีบทบาทสำคัญในการยกระดับมาตรฐานบริการสาธารณสุข ขณะเดียวกันต้องบูรณาการความร่วมมือกับทุกภาคส่วนในระบบนิเวศสุขภาพ

“HMA 2026 สร้างโอกาสสำคัญให้กับประเทศไทย ได้แบ่งปันประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการ และบริการสาธารณสุขกับผู้นำในอุตสาหกรรมของภูมิภาคเอเชีย ขณะเดียวกันก็เป็นโอกาสสำคัญในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากแนวทาง และแนวปฏิบัติที่เกิดขึ้นในประเทศต่าง ๆ ทั่วเอเชีย”

AI เดินหน้าสู่ Clinical Risk Assessment–Digital Clinical Pathways

หนึ่งในหัวข้อเด่นของ HMA 2026 คือการนำ AI และ Digital Technology มาประยุกต์ใช้กับกระบวนการทำงานจริงในโรงพยาบาล ไม่ว่าจะเป็น AI-powered Clinical Risk Assessment สำหรับวิเคราะห์ข้อมูลสุขภาพ และประเมินความเสี่ยงของผู้ป่วย

การตัดสินใจบนพื้นฐานหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Decision-Making) และ Digital Clinical Pathways ที่นำข้อมูลดิจิทัลมาช่วยออกแบบเส้นทางการดูแลรักษาผู้ป่วย นอกจากนี้ ยังมีการพูดถึงโอกาสและความเสี่ยงจากการนำ Generative AI และ Agentic AI เข้ามาใช้ในบริการทางการแพทย์

โดยให้ความสำคัญควบคู่กันทั้งด้านธรรมาภิบาลข้อมูล ความเป็นส่วนตัว ความพร้อมขององค์กร และการกำกับดูแลโดยมนุษย์ ก่อนเข้าสู่การประชุมหลัก ยังมีเวิร์กช็อปเชิงลึกที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมศึกษาแนวทางนำเทคโนโลยี AI และดิจิทัลไปใช้ทั้งในงานคลินิก และการบริหารจัดการโรงพยาบาล

Siemens Healthineers ชี้ AI ต้องสร้าง “คุณค่าที่วัดผลได้”

ฟาบริช เลอเกต์ (Fabrice Leguet) กรรมการผู้จัดการประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท Siemens Healthineers กล่าวว่า ระบบสาธารณสุขกำลังก้าวเข้าสู่ช่วงเปลี่ยนผ่านครั้งใหม่ ซึ่งเทคโนโลยีต้องก้าวข้ามการสร้างนวัตกรรมเพื่อความแปลกใหม่ และต้องสามารถแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่ชัดเจน

ทั้งในด้าน การรักษาพยาบาล ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ สำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีโอกาสสำคัญในการใช้ข้อมูล AI และเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ ลดขั้นตอนการทำงาน และสนับสนุนบุคลากรทางการแพทย์

หัวใจสำคัญจึงไม่ใช่เพียงการมีเทคโนโลยี แต่ต้อง ผสานเทคโนโลยีเข้ากับกระบวนการที่ถูกต้อง ทักษะ และภาวะผู้นำ เพื่อเปลี่ยนนวัตกรรมให้เป็นผลลัพธ์ที่มีคุณค่าต่อทั้งโรงพยาบาล และผู้ป่วย

Patient Experience ยังคงเป็นโจทย์ใหญ่ของโรงพยาบาล

นอกจาก AI และดิจิทัล แล้ว Patient Experience ยังคงเป็นอีกหนึ่งประเด็นสำคัญของ HMA 2026 โดยมุ่งสำรวจรูปแบบการให้บริการที่ยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง ตั้งแต่การสื่อสารกับผู้ป่วย การปรับปรุงระบบคัดแยกผู้ป่วย (Triage Optimization) การบริหารจัดการเตียง การดูแลต่อเนื่อง

ไปจนถึงการสร้างเส้นทางรับบริการที่ไร้รอยต่อ โดยมีเป้าหมายคือการลดจุดติดขัดตลอด Patient Journey ตั้งแต่ผู้ป่วยเข้ารับบริการจนถึงการกลับไปใช้ชีวิตหลังออกจากโรงพยาบาล ขณะเดียวกันเทคโนโลยีต้องถูกนำมาใช้เพื่อสนับสนุนบุคลากร ไม่ใช่เพิ่มความซับซ้อนให้กับระบบงาน

ครบรอบ 25 ปี เปลี่ยนจาก “รู้” สู่ “ลงมือทำ”

ริชาร์ด ไอร์แลนด์ ซีอีโอ Clarion Events Asia กล่าวว่า ตลอด 25 ปีที่ผ่านมา Hospital Management Asia ได้ทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มสำหรับผู้นำสาธารณสุขทั่วภูมิภาค เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ท้าทายแนวคิดเดิม และเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้ปฏิบัติงานจริง

ในช่วงเวลาที่ระบบสาธารณสุขกำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ โจทย์สำคัญจึงไม่ใช่เพียงการค้นหานวัตกรรมแห่งอนาคต แต่คือ การทำความเข้าใจว่าจะนำเทคโนโลยีเหล่านั้นไปประยุกต์ใช้อย่างไรให้เกิดคุณค่าที่เป็นรูปธรรม

HMA 2026 จึงมุ่งทำหน้าที่เป็นพื้นที่ที่ผู้นำในอุตสาหกรรมสามารถนำ องค์ความรู้เชิงประจักษ์ เทคโนโลยี และประสบการณ์ มาต่อยอดสู่การลงมือปฏิบัติจริง เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายต่อระบบสาธารณสุข และผู้ป่วย

HMA 2026 กับโจทย์ใหม่ของโรงพยาบาลไทย

ภาพจาก HMA 2026 สะท้อนทิศทางสำคัญของอุตสาหกรรมสุขภาพว่า “Digital Transformation” กำลังเปลี่ยนผ่านสู่ “Outcome Transformation” โรงพยาบาลไม่ได้ถูกวัดเพียงว่ามีเทคโนโลยีมากแค่ไหน แต่ต้องพิสูจน์ให้เห็นว่าเทคโนโลยีเหล่านั้นช่วยลดความเสี่ยง เพิ่มคุณภาพ ลดเวลารอ

เพิ่มประสิทธิภาพบุคลากร และสร้างประสบการณ์ที่ดีให้ผู้ป่วยได้จริง ในยุคที่ AI กำลังเข้ามาเปลี่ยนระบบสาธารณสุข การลงทุนในเทคโนโลยีจึงต้องเดินคู่กับ การปรับกระบวนการ พัฒนาคน ธรรมาภิบาลข้อมูล และภาวะผู้นำ เพื่อให้โรงพยาบาลสามารถเปลี่ยนจากการ “ทดลองนวัตกรรม” ไปสู่การ “สร้างผลลัพธ์” อย่างยั่งยืน

ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.hospitalmanagementasia.com/hma–2026

ส่วนขยาย

* บทความเรื่องนี้น่าจะเป็นประโยชน์สำหรับการวิเคราะห์ในมุมมองที่น่าสนใจ 
** เขียน: ชลัมพ์ ศุภวาที (บรรณาธิการ และผู้สื่อข่าว) 
*** ขอขอบคุณภาพประกอบบางส่วนจาก N/A

สามารถกดติดตามข่าวสาร และบทความทางด้านเทคโนโลยีของเราได้ที่  www.facebook.com/itday.in.th